为把《关于加大创新激励机制的实施办法》落到实处，集团公司各基层部门立足本职，积极成立创新小组，以全面提升公司核心竞争力，促进企业发展。

        集团公司公布《关于加大创新激励机制的实施办法》后，在公司内部引起强烈反响。各基层单位积极研究部署，按照车间设置有工段的以工段为单位，没有工段的以车间为单位，其它以部门为单位的标准，积极主动成立创新小组。截止元月22日，巩义公司成立13个创新小组，北京公司成立4个创新小组，近90人参与到创新小组活动中。各小组自行组织本单位创新项目的立项、申报及执行等活动。分级召开专题会议，研讨、分析和评价当月创新活动开展情况。创新小组每月召开一次总结会。集团董事长主持每半年召开一次总结会，对表现突出的给予激励。

        基层部门成立创新小组的成立，更好地响应了国家“万众创新”号召，有助于加快企业发展，提升员工创新意识，增强企业的创新能力。